Rick Koenders

Kanban is een agile-methode en (net als scrum) een agile manier van werken. Het is een methode die aan populariteit wint maar niet zo vaak gebruikt wordt als scrum. Kanban is het tegenovergestelde van een rigide aanpak. Op elk gewenst moment kun je de planning aanpassen. Bij deze methode draait het vooral om het continu opleveren van (nieuwe) features. In tegenstelling tot scrum, kent kanban geen vaste oplevermomenten.

Stilzitten kan ik niet. Als ik knel- en verbeterpunten tegenkom, ga ik op zoek naar oplossingen. Zo heb ik gemerkt dat innovatie en budgettering elkaar bij softwareontwikkeling behoorlijk in de weg kunnen zitten. Ik zie bovendien dat het gemis aan voortschrijdend inzicht het succes van innovatieve projecten teniet kan doen. Langzamerhand ontstond dan ook het idee om met een ontwikkelbudget te gaan werken. Een aanpak die voor duidelijkheid moet zorgen, inzicht geeft en flexibiliteit biedt.

Agile ontwikkeling is een benadering van softwareontwikkeling die zich richt op het leveren van waarde aan klanten door middel van stapsgewijze en flexibele ontwikkeling. In plaats van een lineaire, op specificaties gebaseerde aanpak, moedigt Agile flexibiliteit, snelle aanpassing, veranderingen en continue feedback aan. Agile ontwikkeling betekent werken in kleine stappen met een dynamische aanpak.

Agile en scrum worden vaak in één adem genoemd. Mensen gebruiken de termen door elkaar en bedoelen er soms hetzelfde mee. Maar wat is het verschil tussen agile en scrum en wat is nu precies scrum? Samengevat is scrum een agile manier van werken en is het één van de 40 meest gebruikte agile-methodes binnen software ontwikkeling. Agile is dus een overkoepelend begrip en scrum slechts een methode.