Een pragmatische aanpak is de sleutel tot succes.

Onze aanpak

De aanpak van SST Software is afgestemd op jou. Zo kun jij je aandacht richten op innoveren en voorlopen. Ons doel? Snel naar werkende software die past bij de behoefte van je gebruikers en jouw bedrijfsdoelstellingen. We werken bij voorkeur volgens een MVP-strategie waarin we starten met het ontwikkelen van een Minimum Viable Product (MVP), een minimaal werkbaar product. Dit leidt tot een snel resultaat, lagere kosten en meer impact.

Stap voor stap onze aanpak uitgelegd.

We leveren direct werkende software op na een ontwikkelcyclus van een of meerdere korte sprints, waarna het proces zich al dan niet herhaalt. Zo speel je het beste in op veranderende omstandigheden en kom je al snel in het proces in contact met je doelgroep. Dankzij onze werkwijze voorkom je dat het product na een lange doorlooptijd toch nét niet hetgeen is waar je klanten op zitten te wachten. Je vermijdt onnodig hoge ontwikkelkosten voor aanpassingen. Gebruikerswensen en technologische ontwikkelingen veranderen tenslotte snel. Dit vráágt niet meer om onze pragmatische aanpak, maar maakt het noodzakelijk.

Stap 1 – Define

De requirements bepalen

De eerste stap van het ontwikkelen van de MVP is de inventarisatie: het in kaart brengen van de eisen (requirements). Vooraf aan de inventarisatie denken we trouwens graag op strategisch niveau met je mee, waarvoor je altijd een afspraak kunt maken.

Wat willen je gebruikers en waarom

Voorop staat natuurlijk altijd wat jij wilt bereiken als organisatie met de ontwikkeling van de software. Om je doelstellingen te bereiken gaan we op zoek naar antwoorden op de volgende vragen: wie zijn je gebruikers, wat willen ze en waarom? Door middel van user stories en use cases geven we vorm aan de requirements. Vanuit gebruikersperspectief beschrijven we de gewenste functionaliteiten van het systeem, de koppeling of applicatie. We hebben hiervoor maximaal twee sessies nodig bij jou op locatie.

Stap 2 – Design

Op basis van de user stories en use cases gaan we de MVP functioneel en technisch uitwerken. Soms doen we dit in de vorm van een mock-up: een presentatie, bouwtekening of wireframe.

Stap 3 – Development

Na akkoord op de technische uitwerking storten onze specialisten zich op de code van het MVP, het programmeren. Een fase waarin we ogenschijnlijk complexe functionaliteiten en processen concreet én eenvoudig maken. Oftewel: we zorgen dat het doet wat het moet doen. We testen voortdurend tijdens de ontwikkeling voordat we aan de volgende stap beginnen.

Stap 4 – Deploy

Stap 4 betreft de uiteindelijke testfase van het eindresultaat van de ontwikkelcyclus. Jij gaat nu testen of het voldoet aan de eisen en wanneer nodig voeren we wijzigingen door. Zodra je tevreden bent wordt het tijd voor stap 5, de daadwerkelijk uitrol.

Stap 5 – Learn

Als de testfase succesvol is afgerond volgt de daadwerkelijke uitrol van het MVP of project. Tijd om je klanten aan het werk te zetten! Een belangrijke fase waarin je feedback verzamelt over het product. Daarna kunnen we weer –  afhankelijk van jouw doelen en wensen – met de inventarisatie van het volgende MVP (stap 1) beginnen.

Het resultaat van onze aanpak

Het resultaat van onze werkwijze is dat we altijd snel tot de kern komen, eerder terugkoppeling van klanten krijgen en daardoor sneller kunnen doorontwikkelen. Dankzij de build-measure-learn-cyclus voorkomen we dat de software bij de uitrol al weer achterhaald is.

Je weet waar je aan toe bent en:

  • Je bespaart ontwikkel- en doorlooptijd,
  • Je bespaart marketingkosten,
  • Je kunt snel écht aan de slag.

Onze werkwijze zorgt ervoor dat je in kleine stappen een grote visie creëert.